Дефіцит брендового одягу: імпорт упав на 60%
- Новини України
-
•
- Реклама
-
•
-
17:28, 21 серпня, 2022
Зниження попиту та складності міжнародних компаній роздрібної торгівлі під час оплати замовлень стали причинами відсутності брендових речей на полицях українських магазинів. Чи допоможе це вирішити проблеми із продажами українським виробникам? Діджитал агенція в Одесі розповість про ситуацію на ринку.
Що сталося з українським рітейлом за час війни
CEO мультибрендового магазину ARGO Павло Савчук розповів про стан справ. За його словами, у запасі поки що достатньо товару, проте не весь він зараз затребуваний. На даний момент в ARGO, що налічує на території України близько півсотні магазинів із речами різних торгових марок, скоротився імпорт більш ніж у 2 рази.
Передова консалтингова компанія Pro-Consulting підтверджує подібну статистику: імпорт одягу та взуття знизився більш ніж на 50% порівняно з довоєнним періодом, коли міжнародні модні бренди займали левову частку ринку. За даними асоціації «Укрлегпром», вони становили понад 50% роздрібної торгівлі в 19-20 роках, а от локальним виробникам діставалося лише 11% від загального ринку в сумарному обсязі близько 60 мільярдів гривень.
Замки на дверях магазинів Pull & Bear, Bershka та H&M свідчать, що багато міжнародних операторів все ще не повернулися на наш ринок.
Не доїхали до нас і речі, замовлені до початку повномасштабного вторгнення мережею Intertop. Рітейлеру, в портфелі якого понад 200 світових брендів, вдалося доставити до України менше половини замовлених колекцій.
Основні причини падіння імпорту
Ускладнило появу нового товару припинення дії банківських гарантій щодо оплати боргів компаній роздрібної торгівлі. Ще однією проблемою став той факт, що модні речі не входять до списку імпорту критичного значення, який почав діяти на початку війни. Через це стала неможливою закупівля валюти для оплати замовлень.
Сергій Бадрітдінов — CEO Intertop в Україні — пояснює, що непогашення заборгованості унеможливлює і доставку нових замовлень, у тому числі весняної та літньої колекцій на 2023 рік.
Наслідки зниження імпорту
С. Бадрітдінов підтвердив, що на території країни виробляється лише п'ята частина одягу та взуття, чого явно недостатньо, щоб покрити потреби населення. За словами П. Савчука з ARGO, якщо валютні обмеження не знизять, на Україну в найближчі півроку чекає нестача речей.
Компанія ARGO намагається знайти вихід із становища за допомогою тристоронніх договорів із європейськими партнерами, по суті переказуючи заборгованість із постачальника на них.
Виріб, що бракує, рітейлер замінює товарами власної марки Equilibri, яку створюють підрядники на півдні та заході України. Такий підхід дозволяє швидко поповнювати полиці магазинів тими речами, які мають попит, наприклад, патріотичними футболками. Частка своєї марки в асортименті вдвічі зросла під час війни — з 10-15 % до 30 %.
Можливість для українських виробників?
Нестача брендової продукції може стати шансом для українських фабрик збільшити частку продажів, стверджує генеральний директор Pro-Consulting А. Соколов.
П. Савчук каже, що якщо ритейлери на кшталт Zara будуть закриті близько року, локальні гравці можуть перехопити частину їхніх клієнтів собі.
Звичайно, не можна заперечувати той факт, що міжнародні рітейлери все ще мають важелі впливу на ринок:
- зменшення боргів на ввезений товар;
- великі знижки на старі колекції і т.д.
СЕО ARGO розповідає, що сприятливу для українських виробників роль відіграє ступінь патріотизму, як і після Революції Гідності, яка значно збільшила попит на вітчизняний продукт. Тоді на цій хвилі виросло відразу кілька марок made in Ukraine: VOVK, Must Have, Goldi та aTan.
Хоча власник aTan Андре Тан пояснює, що зараз ситуація трохи інша, адже у споживачів значно впали прибутки. Внаслідок цього впала і виручка відкритих магазинів: у 3, а іноді й у 4-5 разів.
Зберегти минулорічні обсяги продажу змогла українська мережа Goldi, до складу якої входять 25 магазинів. Допоміг цьому переважно повсякденний одяг. Співвласник компанії Олег Червонюк підтверджує цю статистику, але уточнює, що минулий рік також був складним через СOVID.
А ось співвласниця Must Have Ганна Коваленко ділиться, що їхня статистика зараз виглядає гіршою, ніж під час пандемії — продаж у травні знизився на 60 %. А. Тан до своїх магазинів доставив лише 1/5 готової колекції на 65 тисяч речей. Одяг, що залишився, з'явиться на полицях наступного року, якщо не буде проданий європейським оптовикам.
Вихід на ринок Європи — ще один шанс залишитись на плаву і повернутися до довоєнних обертів або навіть наростити свою частку. Магазини aTan з'являться на вулицях Італії, Великій Британії, Австрії та Іспанії вже восени.
Співпраця гальмує ризик того, що виробництво або його склади можуть бути знищені під час бойових дій, і партнери залишаться без товару. Щоб уникнути цього, Андре Тан, одна з фабрик якого вже постраждала, планує організувати зберігання одягу у Польщі чи іншій європейській країні.
Щоб додатково підвищити шанси на експорт свого одягу, дизайнери десяти різних брендів, серед яких А. Тан, Л. Літковська та К. Сільченко візьмуть участь у німецьких, італійських та французьких модних виставках. Європейський банк реконструкції та розвитку погоджує план фінансування стендів із українським одягом.
Андре однак зазначає, що шанси увійти до європейської ніші є лише у преміум-сегменті, оскільки ринок недорогого одягу залишається суперконкурентним. Наші дизайнери здатні продаватися по всьому світу, але для цього слід попрацювати та створити додаткову вартість товару, стверджує власник бренду.
«Джерело: bonum-studio.com"
Реклама
Це рекламний матеріал. Відповідальність за зміст та достовірність рекламних матеріалів покладається виключно на рекламодавця. МикВісті не перевіряють надану рекламну інформацію і не несуть відповідальності за її відповідність очікуванням споживача або будь-які можливі незручності/збитки, що можуть виникнути внаслідок її використання.